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자 관리 등
모금분야
모금단체 (한국복지재단,월드비전,대한사회복지회 등)
-후원자 개발 및 모금활동-사회복지 기관에 후원금 배분 및 지원
모금지원단체(공동모금회,아름다운재단등)
기타 관련단체
신규분야
학교사회사업
-학생들을
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스 제공기관 간의 명확한 역할분담을 통한 강력한 네트워크를 구축한다. 희망케어센터는 사례관리기관으로, 다양한 사회복지서비스 제공은 전문적인 민간 사회복지서비스제공기관으로 특화시키면서 서로 협력 네트워크를 구축하는 전략이
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지 평가하는 것은 당연하다 할 것이다.
-날로 사회적 양극화가 확대됨으로서 우리사회 많은 사람들은 사회복지기관이 제대로 그 기능을 발휘하지 못하기 때문이라고 지적하기도 한다. 즉, 사회적 양극화를 해소하고 복지사회를 구현하기 위
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종이 절단기 등)과 같은 다양한 홍보보조자료를 제작배포하고 있다.
3. 사회복지기관의 홍보 전략과 실제 사례에 대한 의견 제안
홍보라 함은 대중관계를 의미한다. 홍보는 ‘대중관계’라는 그 말의 의미와 같이‘조직이 그의 사회적 환경이
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규직 직원이라 할지라도 실제적으로는 비정규직 직원이라고 보아야 하는데, 그 이유는 대다수 사회복지기관들이 3년 혹은 5년 단위로 위탁 운영되기 때문이다. 그러다보니 사회복지기관에 정규직으로 채용된 사회복지사라 할지라도 고용불
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그램만 나열하고 있다는 문제점을 보이고 있다.
둘째, 재정자원이 부족하다.
사회복지기관은 만성적인 재원부족으로 인해 전문적인 사회복지 프로그램의 개발과 실행보다는 유료 프로그램과 관련된 수익사업에만 치중하고 있어 또 다른 사
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자료 등이 준비되면 만들어질 수 있다. 하지만 다분히 휴머니즘적이고 사회주의적 개념인 사회복지에 있어서, 그리고 그 사회복지의 실천 현장인 사회복지기관에 있어서의 생산성 향상이라는 문제는 여러 가지 조건과 문제들이 함께 얽혀들
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효과성을 높이는 것, 즉 한정된 재원을 가지고 가능한 한 국민의 복지증진을 극대화시키는 것이 사회복지기관의 과제이다. 이러한 과제를 달성하기 위해서는 사회복지기관 구성에 있어서 필요한 원칙들이 있는데 그 중에서도 중요한 것이 전
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필요한 작업이다. 프로그램 평가는 프로그램의 효과성과 효율성을 판단하는 행정의 중요한 도구이다. 사회복지기관 매니저는 평가 방법을 숙지해야 한다.
아홉 번째, 총괄책임자이다.
총괄책임자의 역할로 현임종사자를 조언하거나 충분한
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이상을 감당할 수도 없고, 생각보다 파급력도 크지 않을 수 있다는 생각이 들었다.
개별 사회복지기관은 특정 지역사회에 위치에 있고, 특정 지역사회를 대상으로 사회사업을 시행하게 된다는 점에서 전국구 텔레비전 방송국에 의뢰를 하여
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